企業領導力培訓機構認為，領導力培訓首先需要服務于企業發展的需要，比如如何有效的提升企業績效與競爭力，并且打造規模領導力。在這個基礎上，在去考慮各級領導者自身發展需要，但是依然需要結合領導梯隊建設進行發展。
1.企業及團隊績效及競爭力的提升
領導不單單是指權利，更重要的是承擔責任。對于各級的領導來說，核心任務就是帶領團隊創造績效并且提升團隊競爭力。所以領導力培訓首先需要考慮的就是怎么幫助各級領導有效的提升績效及競爭力，這也就是領導力培訓所需要創造的核心價值。
2.打造出規模領導力
在人才越來越成為企業重要資源的情況下，領導力已經成為驅動型企業的重要力量，而打造出規模領導力也是締造領導力驅動型企業的一種重要手段。規模領導力打造是領導力培訓需要創造的長期價值。
3.領導梯隊快速成長
優秀的企業往往都是高速發展的企業。企業持續高效發展，是需要不斷輸送優秀的領導人才，這些是離不開良性的領導梯隊的。如何讓領導梯隊快速成長也是領導力培訓所需要創造的基本價值。
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